八、 为什么说双赢法能有如此大的 利润空间？
上面提到双赢法赚的是中,长线与短线的利润,大家知道,平常
股票分析师,荐股家都经常向股民提醒：交易不要太频繁,不要成为证券公司的义务打工者。同时又提倡要高抛低吸,但怎样去高抛低吸,难道说交易太频繁就会亏掉自己的钱,就是去替证券公司打工吗？如果你有了正确合理的操作手法,为什么不能频繁交易呢？自己每天能够有钱赚,打工又何乐而不为呢？反过来讲,绝大多数股民都是用捂股待涨或高抛低吸的方法去买卖股票,但到头来收获又有几分呢？又有多少股民不是深套其中,不能自拔呢？而双赢法就是要告诉你怎么去高抛低吸,怎么样去解决这个人不愿意也不敢去做的难题,找出问题的突破口,让你能够轻松地去赚钱。那么这个突破口又在那呢？它就是大家都普遍不引起重视没有深入去分析和考虑的每天的日K线差价。我们知道,有好多股票,每天日K线上下振幅在除去来回交易费后剩余的净利润差价是相当可观的,例如,太极集团,胶带股份,华工科技等等平时比较活跃的股票。它们的日振幅经常会出现几块钱的差价,象华工有时出现五、六块以上的日振幅,如果你留心了这一点,并且动脑筋,想办法,大胆地去做每天的差价,尽最大努力把这个差价赚到自己的口袋里,你想一想,不考虑中、长线利润,光赚这当日差价,日积累月,一年下来你能收入多少是可想而知的,你们把任何一只股票的每日振幅总加起来,计算一下看看比这只股票的中、长线高低差价会高出多少,结果你就会发现那是一笔多么惊人的数字,可是你就是忽略了这一点,但用什么办法又能安全赚到这每日差价呢？因为你平常帐户上都没有留有计划性操作资金,资金分配混乱。日常买卖不平衡,如果遇到好行情往往你就会心情激动,控制不住自己,从而满仓杀入,一旦发生意外被套牢,你就会操作波动,殉失惨重。所以,有了双赢法,这些问题都迎刃而解,做起来既轻松又很简单(请你将表格里的操作示范同电脑里的日K线对应起来,根据资料给你的说明进行分析),你就会发现一个特点,即运用两个帐户,前一天持币的帐户在第二天专门用于托底,也就是说你所选定个股在第二天的运行中在你认为该股是在相应的最低点时,把它用持币的帐户买进来,买的数量与前一天持有的股数要相等,保证手里每天都持有规定量的是你认为该股是在最低价买入的股票：同样,把前一天已买入的相同量的股票,在第二天在你认为该股票在一天运行中的最高点位抛出,这样一来,不仅每天手中都有最低价的股票,同时在每天当中你又等于完成了一个可以在当天进行买卖的完整程序。也就等于说每天你用最低价买来的股票又可以在当天最高价卖出,如此反复操作下去,这不就是说天天都有钱赚了吗？等到一个波段做完后,最后一个托低价卖出后减去第一个进场托底价的差价,就是该波段个股的中、长线利润。在整个过程中,不仅赚了中、长线利润,同时更赚了相当可观的每日短线差价(参考二、三、四表格)。中、长线和短线利润加在一起,自然利润空间就很大了,这还不包括利润扩股后赚的滚动利润。
九、为什么说本金一年翻番1—2倍,3—5倍是举手之捞和轻而易举的事？
通过上面介绍可以知道,该法要求你反复操作并赚取每一天的日K线高低差价利润,如果你的看盘技术很一般的话,如果你的能力就是平均每天每股只能赚一毛钱的纯日利润,那么一个月下来就等于你每股赚了2元,一年下来就是每股赚了24元,再加上一年当中各波段中、长线利润及中途总利润扩充股本后的滚动利润,(假如你原来所操作的都是十几块钱的股票),那不就等于本金足足翻番2倍多了吗？如果你的看盘技术水平很高,做的又是中高价股,平均每天每股就算赚4—5毛钱的话,一年下来,每股利润就是96—120元左右,再加上波段中、长线利润,连同中途总利润扩充股本后的滚动利润,你就可以算得出来,一年本金翻番3—5倍的确就是轻而易举的事了。
十、 为什么操作过程中要忘掉第一笔买入价？
采用双赢法操作股票,关键是要你抓住每天的短线日K线利润,你能抓住这个短线利润就足够了,不必要去记住你第一次买入股票的价格,这是因为双赢法采用了当日完整的托底(天天换底)抛顶手法进行操作的全过程,只考虑每天能买个相对的最低价,同一天再卖出相对的最高价,跟第一天买入价不产生任何关系,只有在一个波段做完后,才会考虑到你最后一次托底在第二天卖出的价格与第一天买入的价格之差乘以总持股数(扣除交易费),看着你在这个中、长线波段中赚了多少钱就行了。
十一、 为什么要采用1/3及300股倍数法进行买卖。
如果你的看盘水平很高,就不需要采用300股倍数去进行交易,也不一定要按1/3比例去买卖,可以采用1-2次买卖法去操作,但是如果你的看盘水平不是很高,属于中级以下,建议你最好采用1/3及300股倍数去进行操作和买卖,即一天中各分三次,每次按1/3持股去完成买和卖,就是因为每只股票在一天的波动当中不一定只出现一个或二个高点与低点。按此方法进行买卖,可以避免一次或二次买在高点卖在低点的现象发生,从而摊平买卖平均价,使殉失降到最低程度。
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