改变政策。另到市场大势作出180度的转变。
问：贵公司深受影响?
答：其中一个基金本来已增长50%转瞬之间只剩下20%的盈利。
问：阁下如何处理?
答：面对现实,立即通知客户解释管理欠佳的理由同时说明长远作战必可
获利。
问：遭遇困难时面对现实,排除万难,争取胜利,可否做进一步的解释?
答：遇到困难或炒卖不顺手的时候。以鸵鸟政策拖延作出应付的方法,是
普通炒家常犯的错误。
问：鸵鸟政策与事无补?
答：对,记得我担任期货经纪的期间,上司经常教导:当你的客户出现亏
损的时候,必须立即通知客户,否则必定由第三者代劳。破坏你和客户的
关系。
问：阁下可曾担当第三者的工作?
答：哈!哈!有,某日经济行做了一单亏损的买卖,我即时反应是我的天在
180美元买入黄金简直是全无理智。
问：同行如敌国理应如此。
答：问题在于出错时,必须面对现实,向客户解释清楚,谋求脱身之计,
避免产生误会。
问：当时,贵公司其中一个基金净值急跌阁下如何处理?
答：炸弹专家也手忙脚乱不知所措。哭丧着脸象我请示,我即时改变其中
一个刚加入公司的基金的大客户一间瑞士银行。
问：如何解释?
答：我向银行解释类似突变的市势几年之内只会出现一次,纯属意外而敝
公司作战计划,以长期性平稳增长为主,长远来看,信心十足。
问：结果如何?
答：该银行增加一倍的投资额,现时仍然是我们公司的重要客户。
四:最紧要赢钱
问：阁下果断的决定,及时向客户解释清楚,化险为夷,功不可没,但请
问凭什么相信长远作战必定胜利?
答：根据电脑程式买卖,一两日的战果不能预早知道结果,但长久计算你
可以肯定在胜利的一方。
问：为什么?
答：此点可以跟保险业的原则相比,举例说,对于任何一位六十岁的男
士,你不可能知道次年该位男士是否继续生存,但如果以十万人作为试验
的对象,以统计学分析,可以准确的计算出一年后若干人会仍然活在世
上。
问：阁下可以精确计算投机市场作战结果?
答：正确。
问：也就是说,电脑系统是你的偶像你的指挥官。
答：对,神圣不可侵犯,长期的循规蹈矩,已经胜算在握。
问：朋友之间,可否有提出质问?
答：其中一位,在期货市场一败涂地,便曾经向我质疑:机械式的买卖,
年年如是,你不觉沉
闷吗?
问：高见如何?
答：买卖的目的并非寻求刺激,只要达到赢钱的效果,沉闷与否,并不重
要。
问：但是长期机械式的买卖感觉是否平淡的无味?
答：实际上非常平淡,但报酬极为可观,我认为是正确的作战策略。
问：遇到炒家聚会,岂不成为听众?