美国证券交易委员会也宣布采取紧急应对措施,基本内容是宣布股市停市四天,发布保证复市时公平正常的交易秩序和增加市场流动性紧急指令,另外纳斯达克证券市场采取临时措施,暂停执行对股价持续低于1美元的
股票的摘牌规则,使660多家公司逃脱了"死刑"。
华尔街上的金融机构表现出惊人的应变能力,美国著名的债券商费茨杰罗德公司有600多名业务员在灾难中丧生,损失惨重,但它两天内就恢复了正常的债券交易。
尽管如此,周一复盘后的纽约乃至全球股市仍出现了恐慌性抛售,可见突发的恐怖事件对投资者信心影响之大。
"9·11"后金融业从安全角度考虑更倾向于电子交易,为顺应这种趋势,纽约证券交易所并购了电子证券交易商群岛公司,涉足电子交易市场。恐怖事件还使投资者对各种潜在风险提高警惕,并给金融市场品种结构带来了深远的影响,投资机构比以往任何时候都重视投资多元化以分散风险。
最明显的倾向是大量投资涌向以石油为代表的大宗商品市场,如美国高盛公司和摩根士丹利公司大宗商品投资收益已经超过证券发行收入,突发风险的增加也使因对冲风险闻名的对冲基金蓬勃发展,"9·11"事件后短短5年内美国对冲基金规模翻了一番,达到1.2万亿美元。
纽约金融业分布格局也因此发生显著变化,华尔街所在的曼哈顿下城地区是纽约传统金融区,恐怖袭击令其几近瘫痪,各大著名金融机构纷纷将员工转移到其他地方,从而在纽约形成一个新兴的金融区,曼哈顿中城地区。
我们来看看世界著名投资者们在"9·11"之后的反应。
纽约股市复市前夜,巴菲特安慰惊慌失措的投资者说,我一股也不会卖,万一股价跌得离谱了,也许我还会再买进一点点,从经济的角度看,"9·11"之后美国还是美国。
一年后道·琼斯和纳斯达克指数分别跌了10%和20%,巴菲特的投资篮子里添了什么菜,他有无实现自己的许诺呢？这位华尔街常青树确实没闲着,瞅着现金告急、濒临破产的几家公司,落井下石做了几单小生意,先后收购了一家内衣生产商,一家相框制作公司,一个种猪、家禽养殖场和一家服装生产企业,全是勤劳致富的传统企业。除此之外,老人家并没有出于爱国情怀奋然入场救市,虽然他手里有的是现金。
另一位华尔街著名基金经理林奇在复市后股市连续下跌时说,美国经济仍有上升空间,现在最理智的选择就是持股,再持股,然后获利。