第二章 系统塑造不坏之身
第一节 建立一个系统
谈到建立一个系统,我就想起那些打电话给我的可爱的股民。整天忙忙碌碌,却不是
有条不紊地操作着。脑子里充满各种各样的东西,有庄家的炒作信息,有资产重组的信息,
有地域的猜测,有政策性的揣摸,不知道哪一个最管用。各种各样的信息越来越多。是一
如继往地混乱下去,还是想一些办法；把混乱的信息条理化呢？
许多人建立了各色各样的系统,我只是建立了一个我的系统。就像有了一个大衣柜,
每人可以有不同的样式,但目的都一样,就是分门别类地装衣物,以便用时方便。系统大
衣柜是用来装信息的,以使头脑清楚,不随波逐流。
一个正确的投资分析由三部分组成（见图13）。
这样的分叉图还可以一层层地细致分下去。静态分析中的各类因素对股价的影响
往往会有相当长的时间,它是对公司的整体和未来作宏观的分析．所以对公司的大方向较
明确。有一个客户曾问过我一个问题：“有的公司我们不知它的好坏,更没有可能去搞上
市公司调查,怎么办？”我觉得没有太多招术解决这个问题,因为股民不是职业投资者,
公司的详细调查对于一个小额投资者来说成本太大。只有一个好的建议,就是留心身边的
生活,有的时候生活给我们的启迪和信。已是十分巨大的。前几天买了一台海信牌电视机,
觉得产品的质量和价格都非常满意,就向我父亲推荐其股票,他就在20．90元买入,结果
第二天就涨了。生命的玄机无处不在,深入细致地观察生活是一个投资者的必备功课。因
为长线因素建仓是决不能受短线价格波动影响的。我从1996年12月初在21．50元买入伊利
股份（见图14）,无论怎样波动我都很少出仓。只是在一些大的利润前我用小仓打短线,
一直持仓至今。其中有几次是非常惊心动魂的振荡,如果长线单子被振出局,对一个职业
投机者来讲是一件相当危险的事,成本会急剧放大,利润会缩小,最重要的是很难找到好
的位置,心态和部署全都乱了。
动态分析是从近处着眼的,一般来讲,时间比较短。我们对一支股票的分析如果只是
靠动态分析得出的结论,千万不要抱着这个结论太久。1997年7月4日我做华意压缩这支股
票（见图15）。当时认为价格已有相当的跌幅,反弹应在近期,就在9．90元买入。结果
又跌了一天后价格才开始反弹,最高反弹至11．00元以上,短线获利可以认可了。可就在
这时我又听到华意压缩的一些好消息,没有出仓,结果短线被套,只好转为长线,一个月
后在9．80元斩仓出局。短线有短线的规则,长线有长线的利润,千万不要来回改动操作
状态。短线变长线是一种被动的选择,由于心理准备不足,损失往往十分巨大。另外一点
也是十分重要的,就是不要因为短线操作获小利出仓而丧失长线的大利润而懊悔不已。很
多有一两年炒作经验的人,对短线的机会的把握较准,可对出仓机会把握却总是失误,主
要是因为每次建仓成功后,价格一旦上扬,心里又叨咕起“让利润充分增长”的老话,本
来准备挣一元钱就平仓,可事到临头又贪婪起来,结果失败。有时候,行情十分戏弄人,
你短线获利平仓后,价格却一涨再涨,心里气愤难平。这个时候心态控制很重要,股市搏
到最后就是搏心态。开始建仓很好,短线快速获利也很好,但看到价格继续上扬就又冲动
地扑了进去,结果,心态全部搞乱。在振荡中反复斩仓,以致把开始的盈利也要赔掉,这
样的人在市场中大有人在。请看（图16）,这是我一个比较成功的操作。在1997年底的时
候,感觉业绩浪即将来临,我就以绩优含庄股为目标操作。在12月16日、18日以22．00元
附近的价格买入小天鹅,考虑到庄家已有一定的获利空间,而且大环境明显感到对绩优胜
追捧力度并不强,就以短线操作,在12月26日24．30元附近斩仓,获利10％左右。以这样
短的时间稳定获利10％,我相当满意。后来价格再次启动,最高冲至26．48元,很多没有
像我一样出仓的朋友无形中给了我很大压力,似乎“炒股不如捂股,炒家不如捂家”的老
戏又重演,但我没有再次入市建仓。记得1997年的业绩浪来的非常早,各种渠道流传出许
多上市公司的业绩及分配预案的预测,很多股民怀揣聚宝盆一样,有许多印满消息和业绩
预测的传真纸,对照着按图索骥,我有幸也有几个不同的版本。当我得知有一些证券门市
前的书摊上也有这样的传真在贩卖时就警惕这传真纸的真实性和功效了。短线投机绝不能
重仓被套,一旦被套要赶紧分析和想办法出局,不然结果不堪设想,千万不能听天由命地
等待；短时被套有时是在家启动前的故意振仓,但当发现确实是操作失误或行情翻转时,
一定不要对自己留情。我有一位朋友在1997年5月份于45．00元买入湖北兴化（见图17）,
当价格升至最高点时没有平仓,结果价格一路下滑。既然最好的价格没有平掉,底部又看
不清楚,他就一误再误,我在40元左右劝他斩仓,可他死活不肯。直至价格跌至30元左右,
他才又打电话来问我是否应该出局。我劝他死捂或许有被救之望。他终于耐心地一直等了
下去。现在价格又回来了,可用了一年的时间,利润皆无。