第一,并不一定非要与董秘对话。有的上市公司的董秘是级别很高的高管,他们是不会每天守在电话机旁为投资者答疑解惑的,大部分日常工作都是由投资者关系（IR）经理,即证券事务代表来负责。只要能回答投资者问题的公司内部人员都有“利用”价值。
第二,第二,既然是一种沟通,就要讲究沟通技巧。你可以想象,如果你是IR经理,每天接听问题雷同的问询电话会是怎样的心情,这会影响他她回答你的问题时的状态。所以,提问之前的准备工作要做好,多问一些有专业水准的问题,激发IR经理们提供更多信息的兴趣。除了上述16条适合绝大多数公司的常规性问题外,还需要设计一些有针对性的问题。
第三,第三,如果你已详细研究了一家公司,并且十分看好,准备大举介入,就要和这家公司的IR经理建立长期的关系,要混个耳熟,确认公司项目的进展状况。不是一年只打一次电话就可以建立良好的关系,需要经常沟通,因为抓住一只潜在的白马股,未来就能有惊人回报,投入更多的时间和成本都是值得的。当然这里更要讲究沟通技巧,避免弄巧成拙。第四,对于那些没有投资者关系服务意识的上市公司,绝不要纵容,要通过各种渠道,包括在打电话遭到冷遇时教育他们,教教他们该如何善待股东,对他们施加压力。大家共同努力,才能营造出一个有利的投资环境。我们可以非常肯定地预期,未来投资者关系经理在中国证券市场上将会扮演越来越重要的信息沟通角色,我们也会引入像海外成熟市场那样固定的上市公司季度和年度业绩报告会等多种多样的沟通管道,向所有股东和投资者开放。这是全球股市信息传导机制的发展趋势,既有法规的保障,也有技术的支持,不过,更需要投资者的积极参与,这是我们自己在争取作为股东的利益,是我们在制定投资策略时不要轻易放弃的权利。